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2018-08-18 01:37 来源:中国经济网

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  百度具体包括:立春、雨水、惊蛰、春分、清明、谷雨、立夏、小满、芒种、夏至、小暑、大暑、立秋、处暑、白露、秋分、寒露、霜降、立冬、小雪、大雪、冬至、小寒、大寒。其实,雨水远不只是落在诗人里,它公平地落在众生心里,从无分别之心。

正因为如此,时人认为杜甫是黄庭坚的前身;而读者不难感受到的是,黄庭坚对被目为杜甫再世颇为自得。《道德经》作为道家理论总纲,涵盖了宇宙形成、万物发展、治国、用兵、教育、经济、艺术、技术、管理,乃至个人养生、修养心性,几乎无所不包。

  问了厨师,厨师说只是把白菜和萝卜切细,用井水煮,煮到烂的时候就好了。昔人多在寺院中,特辟静室,而余之生活上无此方便,静坐稍有功,反感不适。

  澎湃新闻:您在二十四节气申报非遗的过程中主要参与的工作是什么?刘晓峰:我是研究节日和古代时间制度的,受邀参与了申请文案的部分制定审阅工作。帖学承接晋唐以来的书法传统,。

如果我们能与天地产生共鸣,就相当于拥有了一个最博学,最智慧的老师。

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  到底信哪一句呢?个人认为,老子所指不同,所谓人如刍狗,可能是指人在宇宙中的实际地位而言,和太阳系比起来,和银河系比起来,渺小得连刍狗都不如。伏羲是生而知之,他没有老师,他自己学,这是第一等的。

  为尽早推进中轴线申遗保护工作,北京市文物部门已制定了2018年中轴线综合整治重点任务,涉及文物腾退11项,力争完成太庙、社稷坛、天坛、景山、北海内住户的腾退工作;启动中央单位、驻京部队产权和私产的先农坛庆成宫、皇史宬、贤良祠、会贤堂内住户的腾退工作,推进故宫西华门屏风楼、京师大学堂建筑遗存内的单位与住户的腾退工作。

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  喜欢的壕们,可以下手了。(注:鲁迅《连环图画辩护》,最初发表于一九三二年《文学月报》,后编入《南腔北调集》。

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高位私有化,或许马斯克已经找到特斯拉产能地狱的解药

2018-08-18 10:04 稿源:钛媒体  0条评论

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图片来源图虫:已授站长之家使用

如果说用“窜天猴”把特斯拉送到太空,展现了马斯克桀骜不驯的一面。火星旅行、SpaceX、时速 1000 公里的Hyperloop超级高铁这些超前的科幻产品浸透了狂人改变世界的野心。真正能体现狂人气质的还要属周二的这份特斯拉私有化声明。

对于已经负债超过 230 亿美元,季度亏损超过 7 亿美元,并且深陷产能地狱的特斯拉来说,搁在很多人身上基本就是一个死局。现金流已经如此窘迫,马斯克仍然选择在股价高点发起私有化计划,就是这么任性,就是这么狂。

私有化的理由很简单,马斯克泡在工厂里亲自抓了一段时间的产能后,似乎已经找到了摆脱产能地狱的钥匙。既然没有时间和精力与方方面面的利益关联者打嘴仗,那干脆就让你们所有人都闭嘴。这一幕颇像《破王之王》的断水流大师兄的霸气:“不要误会,我不是针对谁,我是说,在座的各位都是垃圾。”

特斯拉的私有化是大概率事件,美国的资本市场对偏执狂和梦想家有特殊的癖好,他们欣赏敢真正冒险和孤注一掷的人,对于风险投资而言,这就是最佳标的。

特斯拉的解药

资本市场对特斯拉的追逐,看重的是特斯拉所具备的创新,颠覆,成为未来生活科技引领者的发展模式与马斯克的落地能力。马斯克也一次又一次用黑科技应用上的偏执回应了资本市场的期待。

当超前技术与规模化商业相碰撞,马斯克给出的仍是一个超前的解决方案。机器人供应商们完美的PPT演示非常适合马斯克的胃口。于是他抛出了一个更宏大的计划,建设全自动化的制造工厂,取名“外星战舰”。

按照马斯克的构思,他的超级工厂将不再需要人工操作,机器生产机器, 24 小时不停歇运转,具备强大的自适应和产能调配能力,未来将拥有生产不同型号的特斯拉产品甚至是跨品类的生产制造能力。

超级工厂赋予了特斯拉彻底改变汽车行业游戏规则的想象空间,马斯克曾一度自信的认为,特斯拉未来最具竞争力的不是他的汽车,而是他的工厂。

在投入数十亿美元后,现实却在残酷打脸。

超级工厂在系统集成和完全自动化方面远没有供货商们演示的那么美好,很多环节摆脱不了人工,故障不断。Model3 的生产数次中断,超级工厂不仅没有缓解产能问题,还进一步恶化了特斯拉的现金流。

新科技应用、可实现性、投入成本、规模化这几个要素之间讲究的是动态平衡,最大的变量就是经营者的驾驭能力。在被“外星战舰”扯到蛋后,马斯克被迫下放到生产线寻找问题的症结所在。于是我们看到了大批工人重新回到了特斯拉的生产线,在超级工厂旁边一个在帐篷中搭建的临时生产线成为了挽救model3 产能的“关键先生”。

特斯拉最近还准备推出一款model X玩具车,这辆针对3- 8 岁儿童市场的玩具车,可以塞进一名成年人,速度最快 6 英里/小时,售价仅为 600 美元。 3 年前,我相信没有人想到特斯拉会推出这样的降维产品。面对全球千亿美元规模的电动玩具车市场,这何尝不是一个快速回补现金流的轻量级尝试。

将特斯拉拖进生死边缘的产能危机,不仅给狂人马斯克留下了永久性的心理创伤,另一个重大变化是来自马斯克对现实的“妥协”。特斯拉不能总是靠烧投资人的钱来维持自己追梦者的姿态,终究还是要通过市场份额与盈利能力实现自身的可持续发展,阶段性兑现对资本市场的承诺。

一个逐渐懂得“妥协”、更接地气的马斯克,就是特斯拉走出危机的解药。

马斯克的“后手”

实现model3 每周 5000 辆的产量后,马斯克解决问题的能力暂时解除了资本市场对特斯拉发展的担忧,这个痛苦的过程中也让马斯克自己找到了帮助特斯拉彻底走出危机,成为一个伟大的公司的跳板,即“苹果模式”。

汽车不是快销品,生命周期较长,仅靠高端市场有限的销量远不足以支撑特斯拉在新科技领域庞大的科研投入和资本市场对企业高成长的期待。分级进入各年龄段的大众市场,是特斯拉未来的必经之路。在面向全球市场规模化生产中必然要遵循分工的原则,特别是中低端市场的产品在生产制造环节的开放决定了特斯拉真正崛起的速度。

否则,因自身产能限制所导致的长时间饥饿营销,最终会在虎视眈眈的后发竞争者中间催生出替代者来填补特斯拉引爆的市场空白。

美国苛刻的法律环境,较高的用工成本,早已不是制造业的天堂。市值已过万亿美元的苹果销往全球的iPhone手机有一半产自中国郑州的富士康工厂。马斯克的中国上海之行显然是在全球制造之都寻找同样的解决方案。

目前,全球主要经济体均已经推出了燃油车禁售时间表,欧洲的荷兰、挪威最早 2025 年实施。主要车企则更为激进,沃尔沃和玛莎拉蒂到 2019 年就将停止生产燃油车,只生产电动汽车。电动车市场在未来 5 年内将不再只是高净值人群的“玩具”,在各地政府政策与产业配套的支持下会成为全球汽车产业主要增量市场。

市场调研机构Energy Trend发布报告显示, 2020 年全球电动汽车预计占全球汽车总销售量的5%,而五年后这一比例将上升至9%。面对年均接近 1000 万量的庞大市场,拥有绝对市场感召力的特斯拉,需要做的就是尽快解决产能问题。

马斯克在上海吃完煎饼果子,紧接着提出私有化特斯拉的声明,显然是在中国找到了令人满意的答案。

从目前各渠道释放的消息来看,上海当地政府大力支持特斯拉的落地,在土地、政策、配套方面都会提供一揽子方案。特斯拉建厂所需的几十亿美金资金也将会在中国获得贷款支持。还有什么比这样的开局更完美呢?

中国制造一向以创造各种世界第一为特点,特斯拉期待的“下饺子”速度也只有在中国能得到最合理的实现。

虽然给中国工厂同样取了一个科幻的名称“Dreadnought”,但是该工厂的定位不会像美国工厂一样科幻。据说特斯拉已经开出三倍工资在中国主要车企挖角机械设计师、电气工程师、土木工程师到EPC工程总监等各类型的人才。快速大规模量产特斯拉面向大众市场的中低端产品,达到设计的年产量 50 万辆,就是“Dreadnought”的战略使命。

一旦得到中国制造的满血加持,在产能上有了充分保障,马斯克眼里的特斯拉远不止是一家 700 亿美金市值的科技公司,至少因该是年销售达 500 亿美金,市值超过 3000 亿美金的企业。

急于推动私有化的马斯克,已经迫不及待。

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